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青口投資公司“硬實力”提振轉型發展 精氣神

發布時間:2025-04-28 閱讀量:

年以來,青口投資公司圍繞“聚焦解放思想、聚勢強鏈擴規、聚力提質增效”工作主題,把“三精管理”貫穿生產經營、內部管理、項目推進等各個環節,超額完成一季度各項預期經濟指標。

聚焦管理升級,筑牢效益根基“規范流程、動態監管”為核心,全面優化資產租賃管理體系,采用市場化競租模式,對光伏項目紅線外養殖池塘實行公開競租,增加收入近100萬元。加強項目合作交流,積極對接華潤、先導、國信、國能等光伏企業,保障未施工區域土地資源安全,及時提供施工用水服務。結合農田租賃情況,整合土地資源,確定以南粳9108、圣稻22為主要種植品種。加強2741畝耐鹽堿冬小麥田間管理和冬閑土地整理,為水稻種植奠定良好基礎參加第四屆連云港優質品牌稻米品鑒推介活動,鹽田玉大米榮獲“連天下”好大米特等獎、十大品牌。開發并完善鹽田玉微信商城內容,設計印刷新的套餐產品包裝1項,推出4套自媒體會員套餐。一季度銷售大米215噸,賬款收繳率73%。

深化創新驅動,提升發展質效加快推進池塘清理,保障光伏項目順利進場,本季度完成華潤項目區80%清塘及排水工作。結合公司漁業發展現狀,優化華潤公司項目區漁業總體布置方案。推進高標準池塘改造,積極與光伏企業溝通,整個項目區尾水處理設計工作已初步完成,其中三峽項目區高標準池塘改造已經基本完成。強化物資采購全流程管控嚴格按照“三重一大”決策制度,完成無人機撒肥、機械插秧等12項生產性服務及物資采購,招標過程合規性達100%。推動資產管理數字化,建立動態更新機制,實現資產臺賬與財務數據實時聯動。完成2024年度物資采購及租賃臺賬的電子化歸檔,提升檔案調取效率。

強化安全保障,扛實民生責任落實全員安全責任制,明確公司黨委委員安全責任清單,實現公司部門、基層單位簽訂安全生產責任書全覆蓋。嚴格推進安全治本攻堅三年行動,一季度召開各類安全生產會議5次,安全教育培訓3次,安全督導2次。推進雙重預防機制建設,按照行業分類識別安全風險57條,查找安全隱患8條,并已全部整改到位,形成閉環管理。加強對漁光互補項目推進中的苗頭性、源頭性不穩定問題排查,有針對性地解決相關問題

顧益)

 


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