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金航公司多維施策盤活存量資產

發布時間:2025-06-16 閱讀量:

為進一步提閑置資產運營質效,金航公司堅持系統性思維全員協同、拓寬路徑、流程管控”為抓手,打出資產盤活組合拳,為企業高質量發展注入強勁動

強化統籌領導,凝聚全員攻堅合力成立專項招租工作領導小組,全面梳理公司閑置資產臺賬,深調研市場行情與行業動態,制定專項資產盤活方案創新推行《金航(奧神)公司資產租賃“首功人”“推介人”激勵辦法(試行)》,建立“全員參與、上下聯動”的招租推進機制,從組織架構到制度層面為資產盤活筑牢根基。

聚焦數智創新,拓寬資產運營路徑搭建自營“金酷房”微商城,上架56條房源信息,實現線上可視化展示同時為每項閑置資產定制電子身份證,嵌入二維碼實現資產詳情一鍵觸達,構建線上+線下體化招租體系同步探索“整體打包托租”模式,與街道社區、行業協會及優質商業團隊開展有償代管合作,高效處置低效資產,釋放資產運營效能。

全鏈流程,護航招租規范透明制定涵蓋信息發布、承租方篩選、合同簽訂、履約監管等方面的全鏈條操作指南,嚴格核查承租方信用記錄、經營狀況履約能力,從源頭降低運營風險。秉持“以客戶為中心”原則,對萬家欣、巨龍市場等資產開展4次公開招租工作,成功落地36項,有效盤活存量資產,保障國有資產保值增值。

(宋東梅)


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