臺北投資公司“三大戰役”已經全部打響，在總指揮部的正確指示下，各單位、部門正緊鑼密鼓的籌備作戰計劃，謀劃作戰方案，有的放矢的布局各個戰場，確保全面奪取戰役勝利，為下半年工作開展提振士氣。

決勝萬噸原鹽銷售戰役。海州灣公司自加壓力，將銷售目標提高20%至12000噸；以安全為前提，全面動員所有職工做好原鹽生產和集運工作，開設兩處鹽廩確保走鹽不斷檔；制定24小時值班制度，維修班組主動放棄休息日，隨時待命保障設備正常運轉；成立銷售小組做好市場調研工作，負責與堿廠、供銷公司保持密切聯系，確保正常走鹽，目前已銷售超3000噸。

決勝千萬工程承接戰役。企業管理部正全力做好開塔河工程、242省道塔基工程和開太支河工程的對接工作，力爭全部洽談成功，增加公司營收。翔立分公司也積極承接外部工程，與開發區和華茂公司密切合作，不喊累、不怨苦，不斷承接一系列工程，現已完成了花果山大道燈籠拆除、儲存工作；云湖路路燈噴漆、花果山大道鐵路橋函洞柵欄維修正在施工；上合園區內輸鹵管道改建工程及黃海大道景觀臺維修工程正在推進洽談。

決勝萬平資產出租戰役。美多麗公司年富力強，干勁十足，主動提出將任務目標翻倍至4000平米；通過以商拓商，以現有的園區企業進行宣傳，走訪周邊企業，收集合作意向，其中眾創空間900平米，正聯系東鴻集裝箱，詢問意向；密切與開發局招商局的聯系，獲取招商資源，并學習和活用新的政策法規，靈活運用“一照多址”政策吸引客戶。臨達公司強化宣傳，通過微信群、朋友圈、網站等發布商鋪信息；尋求專業性傳媒公司和地產中介謀劃制定招租方案；鼓勵現已租戶做大做強，擴寬門面。資源管理分公司責任落實到人，分解到時間，每位員工熟知開發區規劃、集團及公司土地租賃政策。金臺留守處加強宣傳力度，在猴嘴人員密集地區針對性的發放廣告，通過QQ群、微信等手段線上宣傳，目前鄰里中心3樓、4樓正積極推進。

                                                                                （張會鵬）