今年來，青口投資公司以“完善制度體系、狠抓動態監控、推進市場運作”為抓手，把控好經營運行中的每一個環節、每一個細節，確保管理運行高質量。

以完善制度體系為抓手。結合現代企業制度和國有資產管理要求，進一步完善“三重一大”決策制度和議事規則，強化公司二級法人單位制度化、規范化管理，保證資產增值增效。完善資產、財務、合同約定、法律事務、物資采購、糧食進出庫及銷售、信息化等管理辦法或細則，優化條田工經營兌現、糧食種植合作、銷售價格等機制，保證高效運行。

以狠抓動態監控為抓手。嚴防有制度不執行，有措施不落實，有合約不監管行為的發生。對職能部門“以其昏昏使人昭昭”行徑，嚴肅追責。推行“全流程管理工作法”，強化對項目投資、資產租賃、產品銷售、資金運作、預算支出、生產成本等管控力度，提高運行質量。年內，預算節支10%以上，債權清收100%。

以推進市場化運行為抓手。公司種、養殖及資產租賃工作引入市場競爭機制，明確責任主體，及時修訂管理辦法、規定、方案，完善公司章程、“三會”議事規則、大宗物資采購細則，規范工作流程，強化監督管理，爭取更大效益。 

（青宣）