今年以來，徐圩投資公司緊扣減虧增效年度經營指標“總譜”，和諧“配置”鹽養、市政、管理、人力、民生經營管理“五強音”，當前經營收入實現8200萬元，完成年計劃123.3%，實現扭虧增盈。

鹽養唱響挖潛“創收”曲。實施縮小養殖面積、提高灘地完好率、強化費用管控，配合定崗定編、預算管理、工區管理人員與單元業績掛鉤等措施，秋扒鹽4.08 萬噸，完成年度計劃的136%，累計集運鹽量3.2萬噸。池塘發包同比去年增收約500萬元。

市政唱響增效“業務”曲。緊扣“雙超五”經營指標。在完成徐圩新區、連云區大合同業務的基礎上，將業務向周邊區域及進駐企業拓展。新承攬水務公司廠區及云湖社區等區域的17萬平方米綠化養護、22.8公里的石化專線施工路段保潔、60多個管道巡檢和維護工程等合同外業務，業務量總額達300多萬元。

管理唱響管控“經營”曲。摸排清理空掛、頂替工、非全日制用工等“三類人員”83名，節約人力費用122萬元；強化水面資源核查，多創收約100多萬元；理順土地權屬關系，排查出受侵占地塊3家，計420畝。完成兩個職工休息點、“幸福家園”幼兒主體及配套工程建設。強化彈性費用支出管理，同比減支約20%。

人力唱響提質“增素”曲。公推公選5名“金牌員工”，并公開進行表彰；公開遴選8名青年員工到一線單位掛職鍛煉；籌劃制定《徐圩投資公司員工培訓規劃（2018-2020年）》，計劃三年內為公司免費培訓綠化、保潔、保安、電工等技能職工350人次，年內已培訓綠化工人40名、保安30名。

民生唱響和諧“人文”曲。發放困難職工慰問金、慰問品16萬元；走訪慰問18戶困難職工家庭，發放慰問金2.48萬元；開展職工“微心愿”活動，實現職工心愿6條，發送服務信息40余條；為21名困難職工子女發放助學金3.1萬元。堅持舉辦第十一屆職工文體周；積極參加集團“七一”匯演，代表集團參加市總工會舉辦的舞蹈比賽并榮獲一等獎好成績。

                                                   （陳 健）