二季度以來，徐圩投資公司始終結合原鹽生產實際，搶抓有利天時，精準實施制鹵、結晶、抗災、安全“四工程”，夯實原鹽生產基礎，促進原鹽生產穩(wěn)產提質增效發(fā)展。

因時制宜搶制鹵。根據天時變化掌握制鹵氣候，堅持咸區(qū)勤投精咬，靈活各級鹵水收放數量與時間，緊抓“三雨”操作常規(guī)管理，按質分段回收“淋板水”，同時發(fā)揮鹵臺調節(jié)制鹵作用，持續(xù)結合“窮制鹵”，對走完鹽的廩基進行泡制，先后積儲三級鹵水22萬方、高級鹵水11萬方，促進制鹵工藝持續(xù)有提升。

精心管理抓結晶。結合原鹽生產實際，嚴格執(zhí)行準灌證制度，做到量鹵灌池，嚴禁貪多濫灌，結晶面積有控制，嚴把鹵水進池關，確保“三不進”，即不進生鹵、不進渾鹵、不進雨水。同時將排老鹵計劃分解到單元，加大排老鹵力度，避免零加鹵、新老鹵混合現象，加大塑池常規(guī)管理力度，杜絕發(fā)生鹵水跑、冒、滴、漏現象，及時完成40000噸產鹽指標，為沖刺全年生產目標任務夯實塑池結晶基礎。

防汛工程有成效。深入開展自上而下、逐層逐級落實防汛抗災工作，精準實施塑池全封閉、池埝加高加固、排淡溝疏通及鹽廩小包圍抗災“四工程”，加大定期督查指導力度，督促各服務區(qū)先后完成782個塑池口門加固、308根塑池跑道絲更新、745根8726米泥帶儲備、清除排淡溝道雜物雜草等工作，夯實生產區(qū)域抗災防災基礎，促進安全度汛。

安全工作抓常態(tài)。廣泛開展“安全生產月”系列活動，增強全員安全意識，自覺形成安全工作人人抓管理格局，推動安全生產大檢查定期開展，限期整改安全隱患，加大放松安全警戒性的責任追究力度，督促各單位立足現場安全管理，聯(lián)系工作實際抓安全，結合具體情況抓管理，促進安全工作常抓不懈有成效。（陳健）