今年以來，青口公司創新舉措，以“五化”同步進一步筑牢黨員干部廉政思想防線，推動黨風廉政建設再上新臺階。

廉政建設制度化。出臺《財務管理辦法》《糧食進出庫、銷售管理辦法》《物資采購細則》等制度，成立建設項目審核、價格管理委員會、資產管理工作領導小組等監督機構；建立工作巡查制度，對“三重一大”事項、工程招投標等開展明查暗訪，不定期“回頭望”；落實集團關于公車使用與管理規定、完成辦公用房超標整治等，未發生違規現象。

警示教育常態化。創新警示教育載體，推進警示教育規范、常態化。爭創廉政文化進企業示范點，打造“三室兩廊一面墻”、設立“清風石”；開展“廉潔十問”大討論活動，制作“十問”桌簽發放并組織撰寫心得體會，收集86篇，舉辦廉政知識搶答賽、開展“廉潔從我做起”宣誓簽名活動；開展“廉潔家訪”，加強干部的八小時外的監督；開展不定期廉政談話，堅持“三必談”，目前已談話10余人。

效能監察重點化。對生產經營計劃和成本利潤指標完成情況進行監察，研究制定解決措施和辦法；對大宗物資、設備等采購進行監察，把住合同簽訂關、履行關和結算關；對大額資金使用、審批程序是否規范、有無設立“小金庫”等問題進行監察。

執紀問責嚴肅化。建立責任追溯機制，誰主管誰負責，設立負面清單，明確“底線”“紅線”“高壓線”；運用“四種形態”，對發現黨員干部有輕微違紀的不良傾向，堅持抓早抓小，對信訪舉報堅持快查快辦、嚴查嚴辦，目前已約談5人，受紀律處分1人。

民主監督公開化。加強外部監督和群眾監督，聘請4名代表作為公司黨風廉政監督員，發揮基層各監督員的“探頭”作用；通過網站、“鹽田玉”微信公眾平臺等宣傳載體進行政策信息等公開公示，公司11次大宗物資采購都提前做了公示。（瞿  方）