2017年供電工程分公司紀(jì)委堅(jiān)持以全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)管黨為主線，以廉政教育為重點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為保證，持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)抓好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司嚴(yán)格按照“黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”要求，通過責(zé)任分解、檢查考核、追究問責(zé)、層層傳導(dǎo)壓力把“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。將各供電所重大物資采購、重大項(xiàng)目列為效能監(jiān)察重點(diǎn)。公司班子成員對分管單位部門黨政一把手及班子成員進(jìn)行廉政談話，對重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和重點(diǎn)檢查，建立“三重一大”事項(xiàng)集體研究制度，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督。對干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告，廉政談話、重要事項(xiàng)研究匯報(bào)。下發(fā)工程廉政承諾書，每一項(xiàng)工程都進(jìn)行事前廉政承諾，中層管理人員集中廉政宣誓、廉政詢談。對新任職人員進(jìn)行廉政談話，嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“三不分管”的規(guī)定。

強(qiáng)化效能監(jiān)察。不定期對落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況、執(zhí)行集團(tuán)公司重大決策情況、項(xiàng)目招投標(biāo)及工程管理變更情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，并及時(shí)開展“回頭看”等專項(xiàng)監(jiān)察。全程參與公司招投標(biāo)工作，預(yù)防違規(guī)行為發(fā)生。每一項(xiàng)招標(biāo)工程從發(fā)招標(biāo)通知，到開標(biāo)、評標(biāo)，定供貨商等環(huán)節(jié)都有紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與，加強(qiáng)督促抓好離職審計(jì)管理，防止管理人員帶病離崗。

抓好作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，繼續(xù)加強(qiáng)和推進(jìn)“兩學(xué)一做” 教育常態(tài)化、制度化。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子以普通黨員身份參加兩次基層黨支部組織生活會。重要節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行上級紀(jì)委要求，向各單位支部下發(fā)通知，要求各支部高度重視基層干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)基層干部受警醒、明底線、知敬畏，并做好督查工作。

抓好廉政教育。組織黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)的實(shí)施意見》、市紀(jì)委《打聽說情干預(yù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)登記備案暫行辦法》等文件精神；用新媒體拓展反腐倡廉宣傳的新陣地、新平臺，向各支部發(fā)放《廉政園地》三期；利用微信平臺制作微講堂、微黨課，微講堂每星期一期，微黨課十天一期，內(nèi)容涉及黨紀(jì)黨規(guī)，黨在各個(gè)重要?dú)v史時(shí)點(diǎn)的講解，以及黨在奮斗過程中的重要人物介紹等等；按照市紀(jì)委監(jiān)察局文件通知精神的要求，做好關(guān)于“山海廉韻”及中國政府網(wǎng)、連云港黨建云等公眾號的宣傳推廣；組織中層干部家屬開展家庭助廉活動，進(jìn)行警示教育學(xué)習(xí)、發(fā)放廉政書籍、為最美家庭頒獎，積極營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。