2024年，金橋制鹽公司黨委貫徹落實集團公司全面從嚴治黨工作會議精神，把握新時代黨建工作新要求，落實改革創(chuàng)新任務，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。
　　開展黨建品牌創(chuàng)建。念好“優(yōu)”字訣，開展“立足新起點 奮進新征程”黨內主題教育實踐活動，實施以優(yōu)秀員工、優(yōu)質產品、優(yōu)化升級為核心的“三優(yōu)”行動，匹配公司軟硬件全面升級后的實際需求。念好“領”字訣，出臺《“五好班子”創(chuàng)建方案》，開展“支部書記項目”，實施“黨員示范崗”創(chuàng)建，發(fā)揮頭雁效應。念好“融”字訣，打造“三組聯建”“融”字品牌，黨小組側重意識形態(tài)和黨建引領方向，工會小組側重發(fā)揮紐帶作用，生產班組立足安全生產和民生訴求等，實現互融共進。
　　打造金橋實干文化。開展“金橋勞模”選樹、宣講等活動，學習先進、爭當先進。開展職工“五小”創(chuàng)新、合理化建議等各類“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，鼓勵全體職工參與技術革新、技術改造等工作。開展“與雷鋒同行”等志愿服務活動，履行社會責任。開展“義務勞動日”等內部義務奉獻活動，完成各類突擊任務。
　　加強宣傳教育力度。完善宣傳報道考核激勵制度，出臺年度宣傳報道工作實施方案。開展“學寫作”大練兵活動，通過范例講解、技巧經驗分享等舉措，提升宣傳報道隊伍素養(yǎng)。開展“崗位建功、圓夢金橋”演講比賽，讓優(yōu)秀黨員的先進事跡廣為人知。用好“金橋大講堂”，通過講形勢、講發(fā)展，拓寬眼界視野；用好“支部書記大學堂”，強化交流學習；用好“網絡大課堂”，突破教育培訓空間限制。
　　強化選人用人育人。實施管理人員競爭上崗、健全完善工資分配激勵機制，拿工作說話、用實績衡量，提升管理人員的主觀能力。實施“三航”人才培養(yǎng)方案和職級評定制度，滿足職工成長、成才訴求。開展“師徒結對”活動，實行“一對一”的導師制教學，發(fā)揮導師“傳、幫、帶”作用。開展生產勞動競賽和崗位技能比武活動，激勵廣大職工掌握過硬本領，激發(fā)崗位建功熱情。        

                                                      （金 宣）