日前，集團黨委“解放思想、提質(zhì)增效”主題大討論活動正如火如荼進行中，華茂綠化工程公司黨總支緊扣主題主線、強化思想引領(lǐng)，細化工作舉措、狠抓工作落實，扎實推進主題大討論活動走深走實。

強化組織領(lǐng)導，注重凝聚共識。公司主要領(lǐng)導親自抓，其他領(lǐng)導協(xié)助抓，各單位、部門積極召開動員部署會，傳達集團黨委文件精神，制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，明確具體工作安排。圍繞年度目標任務，開展多期討論活動，把“我們怎么看、怎么辦、怎么干”的最大命題弄通做實。不定期開展督查檢查，推動各項部署要求落實落細，形成群策群力、上下同欲的發(fā)展共識。

強化氛圍營造，注重活動成效。充分運用宣傳欄、網(wǎng)站、宣傳橫幅、班組例會、黨小組會等形式，大力宣傳開展大討論活動的重大意義、進展情況、經(jīng)驗做法及成效,為活動的開展營造良好的輿論氛圍。同時，結(jié)合黨內(nèi)主題教育實踐活動、“三組聯(lián)建”“四亮”工程、產(chǎn)業(yè)工人改革等重點工作，組織開展“我為公司發(fā)展獻一策”活動，進一步激發(fā)職工對標提升、解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效的新思路和新理念。

強化調(diào)查研究，注重研討成果。公司領(lǐng)導班子成員進基層、進班組開展調(diào)研活動，圍繞年度各項任務指標和發(fā)展形勢，集思廣益，查找發(fā)展中可能存在的風險點，認真剖析“思想作風是否開放奮進、思路舉措是否務實創(chuàng)新、思變求變是否追求卓越”等方面問題，以及“產(chǎn)改”“三組聯(lián)建”“班組建設”等工作中存在不足，形成“問題交辦整改清單”，建立健全防控機制，提升工作開展效果，不斷提升品質(zhì)、擦亮華茂品牌。

                                                       （房金鶴）