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大干二季度 沖刺雙過半”書記訪談——氨綸公司

發布時間:2020-05-11 閱讀量:
 

以“四個一”工程引領企業高質量發展

——訪氨綸公司黨委書記 趙萬明

  時值春暖花開,五月芳菲。面對國內疫情還未松勁,境外疫情持續暴發,世界經濟受到影響的實際,氨綸公司經營發展也面臨著多重壓力,在這種情況下我們要深入貫徹落實集團一季度經營分析會“決戰決勝高質發展”目標任務,抓好二季度工作,達到“改革提質、創新增效”的良好效果。日前,氨綸公司黨委書記趙萬明在接受筆者采訪時說道。

  趙萬明告訴筆者,氨綸公司黨委將進一步發揮黨建工作助力生產經營的強大作用,實施“四個一工程”即明確一個思路,突出一個導向,打造一支隊伍,強化一個保證。

  明確一個思路。這個思路就是全力支持公司穩產增效,最大限度挽回疫情給企業造成的損失。各黨支部和全體黨員都全力以赴投身到公司差異化發展戰略中,在研發新產品、推介新產品、拓展新產品市場等攻堅克難中發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在加強科技攻關、技術革新、提高產品質量、增加企業效益上發揮好突擊隊和戰斗員作用。全力沖刺,力爭時間任務“雙過半”。

  突出一個導向。牢固樹立“以業績論英雄”的鮮明導向,通過明確責任目標,細化績效考核,不斷激發員工立足崗位、敢于擔當的強大動力,以“舍我其誰”的擔當精神抓落實,做到人人有壓力,人人有動力,人人有奔頭。深入開展“三進三融”活動,組織管理部門黨員職工分批次下車間、進班組,助力一線生產部門搶生產,促使干部員工為了公司的發展,心往一處想,勁往一處使。

  打造一支隊伍。深入實施“三鷹計劃”打造一支人才隊伍。不斷加大人才引進力度,開展人才需求分析和預測,有針對性制定人才引進計劃。探索構建“教育培訓、輪崗交流、定向培養”三位一體的人才培養體系。通過不拘一格引人才,千方百計育人才,不斷完善公司人才梯隊建設。與此同時,充分發揮高技能人才的“傳幫帶”作用,大力實施“師帶徒”人才培養,在全公司推崇工匠精神,營造愛崗敬業、擔當實干、團結協作、比學趕超的良好氛圍。

  強化一個保證。堅持做到從嚴治黨措施得力、警鐘長鳴。貫徹落實黨委主體責任和紀委監督責任,制定“預警、考核、懲處”機制,實現“監督、執紀、問責”職能,全面落實“三重一大”制度,做到民主決策、集體決策、規范決策和科學決策。充分發揮好公司“市級廉政文化基地”的作用,通過學習研討、警示教育、知識競賽等多種形式的廉政教育,筑牢思想防線,為公司健康發展保駕護航。

                                                           (氨綸宣)

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