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“大干二季度”系列之資產經營部

發布時間:2025-06-06 閱讀量:

“大干二季度” 活動啟動以來,資產經營部以“開局即決戰、起步即沖刺” 的奮進姿態,緊扣公司年度目標任務,聚焦重點領域精準發力,通過主動攻堅、協同聯動的工作模式,為公司穩健發展筑牢根基。

在重點任務推進方面,部門采取“家家到”全覆蓋走訪模式,深入集團各單位開展裕源三期房屋去化宣傳,全面摸排職工購房意愿,為后續制定更有針對性的銷售政策提供依據。積極對接優質民宿運營企業,探索“房產+文旅”盤活路徑,推動裕源三期存量房源向經營性資產轉化,目前已與連云港市凱薩酒店進行合作對接,力爭實現資產增值與業態創新雙贏。面對歷史遺留問題,以“釘釘子”精神推進狀元居久拖未決事項,通過多方協調、法律手段與政策攻堅結合,成功解決狀元居歷史問題,取得實質性突破,為房屋銷售掃清障礙。在醫創園 B 棟房款清收工作中,安排專人負責,與新海連集團保持高頻次溝通,定期了解其資金狀況和付款計劃,持續跟進催收房款。

當前,"大干二季度" 已進入決勝沖刺階段,資產經營部全體成員將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風,投入到接下來的工作中。以決戰決勝姿態沖刺二季度目標,為完成公司全年任務目標交出優異答卷。

(張 秦)

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