今年以來，日曬制鹽公司面對嚴峻的原鹽市場形勢，緊盯目標任務不動搖，攻堅克難不松勁、自我加壓不懈怠，切實提振干事創業的精神狀態，打好“安全、生產、提效”三大戰役，推動各項工作再上新臺階，吹響沖刺全年目標“集結號”。

打好安全保衛戰。牢牢把握安全生產工作主動權，根據原鹽生產實際，按照季節性特點，著力夯實安全管理基礎；深入做好春秋扒鹽機械、生產用電等進行“專家體檢”；利用晴好天時加大窮制鹵力度，擴大結晶池鹵水除硫覆蓋面；立足搶險抗災工程，加強排淡溝道清理暢通，強化收房系統、廩鹽保護等設施使用排查，全力消除風險隱患。進一步修訂完善安全管理制度，先后開展扒鹽安全教育培訓、現場應急演練；實施管理人員帶班機制，深化生產現場安全措施落實，鞏固提升安全管理水平。

打好穩產攻堅戰。圍繞全年生產計劃，認真做好原鹽生產過程管控，加強各分公司倒排指標，對目標、任務、措施進行再梳理、再細化、再落實，指標完成較好的班組再創新水平，相對薄弱的班組對標找差、奮力趕超，以小指標的完成保證公司大指標的實現；重點抓好秋扒準備工作及秋季原鹽生產過程管控，對結晶池原鹽實施鹽質動態管理，進行跟蹤化驗檢測，確保秋扒生產安全高效；倒逼生產責任層層落實，壓力層層傳遞，形成“千斤重擔眾人挑，人人身上有指標”的工作格局，確保全年產鹽60萬噸、扒鹽55萬噸。

打好提效持久戰。抓住科技興鹽這個“關鍵變量”激發提質增效的“最大動能”，以“祝星星勞模創新工作室”為平臺，積極探索智能化鹽田建設，優化制鹽工藝、深化機械革新、拓寬市場領域，氯化鈉含量達96%以上，增強原鹽市場核心競爭力。并從源頭抓起，在節支降耗、修舊利廢、財務創效等方面下足功夫。力爭80%的班組單產達15噸/公畝；找準切入點，精準施策，摸清生產設備狀態，完善機械設備使用周期檔案；壓縮非生產性費用，減少不必要的費用支出，以低成本實現高收益。（西宣）