前不久，在灌西投資公司黨委舉辦的“解放思想，提質增效”主題大討論青年管理人員沙龍上，青年代表用鏗鏘的話語許下該公司干部職工提質增效、崗位建功的錚錚誓言。這句誓言是對“社會主義是干出來的”偉大號召最有力的回應。偉大號召字字包含千鈞之力，成為激勵灌西公司不斷奮進的一座高聳的“精神燈塔”。
大道至簡，“干”出紅色灌西
大道至簡，黨建與生產經營相融合，灌西就用一個字來闡釋——干！社會主義是干出來的，“干”的方向就是中國特色社會主義偉大事業(yè)，走的道路就是中國特色社會主義正確道路。近年來，在灌西的事業(yè)中，黨的領導得到加強，黨建質量實現提升，確保“干”的方向始終與黨中央要求保持一致，緊緊與國家需要連在一起，走在光明大道上。
公司黨委書記、董事長李國文常說，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做好“兩個維護”，是具體的、實踐的，不是空洞口號，對于灌西來說就是要堅定不移同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣貫徹市委市政府和集團黨委決策部署，當好“工業(yè)立市、產業(yè)強市”的“壓艙石”。忠誠核心、擁護核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心成為灌西最鮮明的政治底色。
以政治建設為統(tǒng)領，灌西公司推動黨的領導與完善公司治理有機統(tǒng)一，把黨建要求寫入了公司章程，并貫穿企業(yè)改革發(fā)展各方面。公司黨委嚴格落實“第一議題”、理論學習中心組學習制度，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，堅持“兩個一以貫之”，完成“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，確保黨的領導組織化、制度化、具體化。
以“社會主義是干出來的”崗位建功行動為抓手，公司黨委構建了以崗位為基礎、黨員為重點、黨支部為基本戰(zhàn)斗單元的目標一致、力量同向、執(zhí)行有力的融合機制，充分發(fā)揮黨支部和黨員作用。如今，“社會主義是干出來的”崗位建功行動已成為灌西“五彩”特色黨建品牌。
實干興邦。崗位建功，一個“干”字，從時間和空間串起了灌西人信仰的天空，讓腳下的咸土地變得涌動，更讓灌西人把自己的青春和命運緊緊與地方需要連在一起，讓黨旗高高飄揚。公司黨委心懷“國企硬核”，提高政治站位，聚焦國企改革三年攻堅、科技自立自強、疫情防控等市委市政府和集團公司重大部署，主動擔當、積極作為。面對突如其來的新冠肺炎疫情，第一時間復工復產，原鹽開足馬力搶春扒保供應，貢獻灌西力量；其他行業(yè)開源節(jié)流、提質增效的“穩(wěn)定器”作用凸顯。
實干為要，“干”出實力灌西
想干，是信仰力量的召喚；敢干，是責任的擔當；真干，是家國情懷的詮釋；實干，是作風的傳承；勤干，是為民情懷的涵養(yǎng)；巧干，是科學思想的指引；苦干，是煉海人精神品質的延續(xù)。
灌西公司認真貫徹落實黨的路線方針政策，按照市委市政府和集團黨委的總體部署，轉變以鹽為主的傳統(tǒng)經營理念，確立了以五大產業(yè)板塊為龍頭、以原鹽生產為基礎的經營大格局。原鹽是公司發(fā)展的基礎，聚焦中國制鹽行業(yè)十強企業(yè)做強做優(yōu)目標，公司進一步完善日曬制鹽配套改造升級，應用新技術、新工藝，推進機械化、自動化、智能化建設，著力提升科學先進高效產能，啟動智能化扒鹽技術廣泛應用，確保原鹽產能穩(wěn)定在65萬噸以上。養(yǎng)殖業(yè)已經形成規(guī)模，通過數量擴張和質的提高，經濟總量將有大的增幅；種植業(yè)成片開發(fā)，地畝效益逐年增大。
從“汗水型”向“質量型”“智慧型”的轉變，這其中寫滿了灌西基因里的情懷與擔當，這種秉性始終沒變，那就是努力發(fā)展自己，為國家多作貢獻。灌西“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，確立了以“項目興企、創(chuàng)新驅動、改革賦能”為引領，做大鹽業(yè)，做強養(yǎng)殖業(yè)和現代農業(yè)，做優(yōu)碼頭物流和園區(qū)服務業(yè)，創(chuàng)建集團一流投資公司的戰(zhàn)略布局。灌西加快“融入灌云臨港產業(yè)區(qū)、對接徐圩新區(qū)”步伐，發(fā)展空間進一步拓寬。
如今，“干”已成為灌西公司的品牌、最美的風景、寶貴的財富，是廣大職工用智慧和汗水鑄成的“商標”，是不同崗位展示出的“精氣神”，是可再生的“金種子”。
以人為本，“干”出幸福灌西
干，是實現目標的路徑。滿足廣大職工對美好生活的向往，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果，讓職工群眾能過上好日子，是灌西“干”的最鮮明的價值取向。黨建與生產經營融合，這股“春雨”滋潤著心田，也實實在在改變了灌西人的生活。
公司把一切為了發(fā)展、一切為了職工作為企業(yè)宗旨，始終堅持把民生問題放在首位。與企業(yè)效益同步增加職工收入，大幅調增職工夜班津貼和誤餐補助。實施全員補充醫(yī)療保險、安全責任險、職工療休養(yǎng)和點餐式健康體檢，進一步做細“四季幫扶”活動品牌，每年累計投入百萬余元開展金秋助學、結對幫扶、節(jié)日慰問等活動，以常態(tài)化“百名管理人員訪千戶”活動丈量民情，以“一幫一、一助一牽手”機制幫扶解困，職工的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強。每年興辦的民生實事件件落地落實，充分彰顯了國企社會責任。公司獲“江蘇省文明單位”“連云港市國資系統(tǒng)先進單位”。
民生建設，只有進行時，沒有完成時，因為灌西公司清楚知道，發(fā)展為了誰，發(fā)展依靠誰。“十四五”是灌西公司爬坡過坎、繼承前輩事業(yè)、實現長期可持續(xù)發(fā)展、再造輝煌的關鍵時期，公司黨委制定做大板塊經濟、做強原鹽生產，建成國內一流的鹽業(yè)領軍企業(yè)的目標。李國文說：“實現今后一個時期的目標，要在黨的堅強領導下，落實習總書記‘以人民為中心’的發(fā)展思想，依靠全體職工，弘揚勞模和工匠精神，把我們的事業(yè)干好、干成，提高廣大職工收入，讓職工過上更加體面、更有尊嚴的生活。”
“我們付出了、奉獻了、也收獲了，收入漲了不少，企業(yè)為職工做了不少實事，中秋、春節(jié)前都能領到公司發(fā)的節(jié)日福利，感覺很幸福，今后還要更加努力干，干出更好的效益。”在前不久的公司職代會上，來自生產一線的職工代表發(fā)言時，談起今年以來的成績與收獲，言語間和表情里洋溢著滿滿的幸福感和自豪感。（西宣）