凝聚群體力量 發(fā)揮先鋒效能
安樹林勞模創(chuàng)新工作室勇當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新排頭兵
科技是第一生產(chǎn)力，發(fā)展無止境，創(chuàng)新無止境。為了提高勞動生產(chǎn)率，提高生產(chǎn)機(jī)械化水平，降低生產(chǎn)工人的勞動負(fù)荷，2012年7月，在連云港市工投集團(tuán)日曬制鹽公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、江蘇省勞動模范安樹林為牽頭人、由班組長、星級員工、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等7名骨干力量組成的勞模創(chuàng)新工作室掛牌成立。安樹林勞模創(chuàng)新工作室勇當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新排頭兵
勇攀高峰，明確工作目標(biāo)。勞模工作室自成立之時，高舉科技創(chuàng)新大旗，圍繞生產(chǎn)機(jī)械化、工藝獨(dú)特化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)美化目標(biāo)，確立了以“降本增效、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”為主線，堅(jiān)持鹽業(yè)生產(chǎn)設(shè)備“機(jī)械化、實(shí)用化、效益化、自動化”為研發(fā)方向，創(chuàng)新和改進(jìn)海礦鹵混合生產(chǎn)食用原料鹽工藝、除硫工藝等生產(chǎn)工藝，持續(xù)開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”創(chuàng)新活動，減輕一線職工的勞動負(fù)荷，提高勞動生產(chǎn)率。
建規(guī)立章，明確工作職責(zé)。日曬制鹽公司以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，制定了《科技創(chuàng)新成果獎勵辦法》等系列規(guī)章制度，建立和完善了科技創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，從體系制度上激勵員工的積極性。引導(dǎo)了全體員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、刻苦鉆研的進(jìn)取精神，恪盡職守、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，著重增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快革新技術(shù)、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備、優(yōu)化工藝流程、積極普及創(chuàng)新成果，用閃光的勞模精神激發(fā)員工的干勁，營造了“人人學(xué)勞模，個個當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
求真務(wù)實(shí)，革新生產(chǎn)技術(shù)。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新中，工作室的全體成員秉承“不拋棄、不放棄”精神，心往一處想、勁往一處干。經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)，先后取得了塑池快速解繩器、電動活碴器、定滑輪改動滑輪、塑布收放定位器、電纜高架法、“唐三零”帶鹵扒鹽、唐三零“油改電”、機(jī)械活茬器、機(jī)械破碴器、“216式”單池加鹵法、輕型自吸式履帶電動扒鹽機(jī)等一系列的技術(shù)創(chuàng)新成果。隨著這些技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，減輕了員工勞動負(fù)荷，降低了生產(chǎn)費(fèi)用，提高了生產(chǎn)效率和安全性，年可節(jié)約資金700萬元。
隨著勞模創(chuàng)新工作室的扎根原鹽生產(chǎn)，越來越多的技術(shù)創(chuàng)新成果得到應(yīng)用和推廣，發(fā)揮的作用也越來越多，在職工中的影響力也越來越多。相信在“老黃牛”安樹林勞模的帶領(lǐng)下，勞模創(chuàng)新工作室的成員會再接再厲，技術(shù)創(chuàng)新步伐 會邁的更快、更準(zhǔn)、更穩(wěn)，原鹽會產(chǎn)的更好、更多、更優(yōu)。相信他們在創(chuàng)新的道路上會走的更遠(yuǎn)、更廣、更深。（楊祖松）