進入四季度以來，灌西公司緊盯“一高二進三爭創”全年工作目標，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，堅持穩中求進工作總基調，蓄勢聚力，乘勢而上，“決戰”四季度，確保實現全年各項任務目標。
鹽業生產突出“守”與“創”。堅持科學除硫、常年活碴制鹽工藝，守住原鹽品質。抓住秋季連晴天氣，加強鹵水提制，增制鹵水，強化三雨操作，降單耗提單產增品質。發揮安樹林、王緒華、祝星星勞模創新工作室科技創新“領頭雁”作用，持續實施噸鹽鹵耗降本增效，機械帶鹵扒鹽，輕便型橡膠履帶活碴機、灘地整平機械、快速解繩器等創新成果推廣應用，扒鹽效率、鹽質鹽色大幅提升，實現池內長鹽 13.5 萬噸，扒鹽 10萬噸，銷鹽 14萬噸。
新興產業突出“破”與“立”。做強做優倉儲物流業，以五灌河碼頭為支點，突破區域限制，在業務上積極與產業區內石化、碳素、鋼材等大型企業簽訂倉儲轉運合作協議。立足“三河一海”有利地理位置，打破思想固化，完成臨港、徐圩、堆溝、陳港四地內河物流配送網絡。截止目前實現吞吐量85萬噸。加強與臨港產業區綠化保潔等市政服務對接，立足園區，提高服務質量，擴大業務經營收入。
養種一體突出“進”與“退”。充分挖掘養殖池塘資源潛力，改進養殖品種，提高養殖效益，實現水面資源增長20%。清退不誠信養殖承包戶，實施“公平、公正、公開”資源發包原則，實現經營收入大副提升。通過改進養殖區域內進排水道、道路、供電設施，打造埒南、路北高效養殖基地，培育“生海鮮”養殖的灌西品牌。通過土地復墾，加快土地資源轉型升級，嫁接盤活地效土地再開發，改進水稻種植品種，實現畝產超千斤。重抓生產備秋收，根據水稻生長情況，加強田間后期管理，提前擬訂秋收方案，做好人力、機械、曬場、運輸、計量、道路、安全等保障，確保稻谷增產增收。
企業管理突出“加”與“減”。狠抓內控管理，規范賬務管理，加大債權清欠力度，縮減各項費用支出得到有效落實。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，堅持“四找四比四看”，充分發揮管理效能。大力開展形勢任務教育，切實讓全體干部職工正確認清新形勢新任務，樹立全公司上下一盤棋，思想聚成一顆心，行動擰成一股繩，確保圓滿完成各項任務目標。（張明建）