今年以來，日曬制鹽公司面對嚴峻的國際經濟形勢和市場競爭壓力，以“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”工作主基調，統籌推動原鹽生產源頭提質增效、工藝優化降本增效、精益管理挖潛創效。目前，池內長鹽39萬噸，完成年計劃70%。

強化生產源頭管控。統籌內部資源協同，推行目標管理、全面預算管理和精益管理，加強生產運行管控，保證生產安全穩定低耗運行。優化生產組織，落實班組成本核算，全面挖潛力增效益。大力實施降本增效行動，完善班組考核機制，加強機械修舊利廢等舉措降本節支；嚴格按照“新、深、長”結晶工藝，抓好“三雨”操作，杜絕跑冒滴漏，實現噸鹽單耗4.1立方。加強高溫天氣生產節奏，實行特殊天時24小時值班，同時實施管理人員帶班機制，確保原鹽生產平穩，促進鹽業發展提質效。

提升市場核心競爭。該公司把強化鹽質管控、充分釋放原鹽價值作為提升市場競爭力、實現效益最大化的重要舉措，同時緊跟市場形勢，加強市場調研。面對進口鹽市場競爭趨勢，優化客戶結構，深化戰略合作，確保銷售主渠道暢通。綜合施策，以原鹽銷售走鹽動態跟進機制為支撐，密切關注國家政策調整、市場供應變化的市場走勢，船貨動態信息跟進協調；充分發揮“監銷”聯動優勢，實時精準化驗走鹽鹽質鹽色的動態監測。截止目前，銷售原鹽39萬噸。

夯實基層發展根基。圍繞“三精管理”行動主線，認真貫徹落實集團公司工作部署，切實加強做好防汛抗災、穩定運行等各項安全生產管理工作。利用晴天加大窮制鹵力度，對扒鹽后的咸氣實施應收盡收，窮制鹵9.5萬方；對部分土工布進行了更換，為全年的原鹽生產打下了堅實的基礎。同時加強職工在高溫天氣作息時間的靈活性，筑牢安全發展根基。并實施“先進”與“后進”一對一系統幫扶機制，著力改進生產管理和安全管控等方式，學習標桿楷模的先進經驗，形成互學互促共進步，提升班組管理水平。（西宣）