一個典型就是一面旗幟，一個模范就是一座豐碑。近年來，灌西投資公司緊緊圍繞“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，找準黨建工建交匯融合點，以“四+模式”積極助推勞模黨支部、黨員先鋒崗創建，充分發揮勞模在創新發展中的示范、引領和輻射作用。

“黨支部規范建設+組織建設”，打造傳承勞模精神的“新陣地”。規范以江蘇省勞模安樹林命名的勞模創新工作室黨支部建設，選優配強11名支部成員，以黨支部“6有”和工作室 “5有”加強陣地建設。通過組織開展勞模講堂、技術比武、同業務競賽、拜師學藝等活動，提升業務技能；利用支部“三會一課”、黨員集中活動日活動等形式，加強黨員思想教育，提升政治素質；加大“管理明星”、“創新能手”、“產鹽狀元”等典型選樹培育，推動工作室出成果出人才。

“黨員先鋒崗創建+技術創新”，打造推動成果轉化的“孵化器”。創建“黨員先鋒崗”，通過在政治上關心和引導，讓黨員骨干在解決生產難題、減輕勞動負荷、提高生產率等方面打頭陣、當先鋒、作表率；創新活動載體，以交流研討、專題講座、師徒幫教等形式開展技術攻關，推進創新成果的引進和轉化；把各類勞模培育成政治優良、業務精通的優秀共產黨員，把黨員成員培育成優秀骨干人才，為公司發展注入創新活力。

“提升政治素質+培育骨干”，打造培養技能人才的“訓練場”。創新工作機制，強化黨支部的政治、思想、行動引領作用，提升政治素質；實施崗位技能提升培訓，開展技能競賽練兵，加強人才的選拔和培養，把勞模創新工作室打造成為教育職工的平臺和保持、發展勞模先進性的熔爐。年均培訓職工達300人次以上。

“提升職工技能+工作創新”，打造解決生產難題的“攻關站”。堅持科技引領，開展調研攻關，著力解決生產難題，提高經濟效益、提升勞動效率。近年來，輕型自吸式電動履帶扒鹽機、塑布防翻裝置、自動解繩器等小發明、小改革技術成果的研發推廣應用，極大減輕了員工的勞動負荷，提高了工作效率，增強了原鹽的市場競爭力。

黨建領航強動力，勞模創新激活力，安樹林勞模創新工作室黨支部的創建，有效整合了黨工資源，實現品牌共創，陣地共享，組織共建；造就了一支人數眾多、梯隊銜接的人才團隊，累計培養技能型人才78人，先后取得了各類技術革新成果30項，年增創效益1千萬元，為企業高質量發展提供了強勁動力。（西宣）