灌西投資公司工會認真落實集團公司工會、灌西投資公司黨委精準扶貧工作部署，三個著力，努力在精準扶貧精準脫貧攻堅戰(zhàn)中多作為。
著力實施委員包片制。該公司成立了扶貧幫困領導小組，每個基層單位也相應成立了領導小組，落實委員幫扶包片區(qū)，每一名管理人員都明確幫扶對象，分工到人，實行“三包”。領導包單位，突出一個“全”字，全面掌握所包單位的基本情況，對包片委員進行全面指導，使包片委員成為困難職工致富的帶頭人。部門包片，突出一個“實”字，每年重點幫助1—2戶貧困戶，選好幫扶項目，通過開展經常性上門服務活動，在技術、市場等方面提供支持，做到幫扶一戶，脫貧一家，充分發(fā)揮示范輻射作用。干部包組，聯(lián)系重點戶，突出一個“勤”字，做到勤入戶、勤交流、勤調查，深入困難家庭開展談心走訪活動，實現幫扶一戶，脫貧一家。市特困職工于艷軍，由于患強直性脊柱炎不能從事重體力勞動，領病休工資，收入減少，兩個孩子上學，父親患尿毒癥多年，家庭生活極其困難，該公司工會協(xié)調實業(yè)公司、宵洋物流公司、明威農業(yè)公司三個單位每家拿出3000余元的衛(wèi)生費，由于艷軍負責老機關環(huán)境衛(wèi)生，月可增收近1000元。新河零班班長王新東妻子2014年患腦瘤做手術，花光家中積蓄，生活陷入困境，五月上旬該公司工會拿出900元，為其修理危房。為82歲無保戶老人劉長青送去彩電一臺。養(yǎng)殖服務公司連續(xù)4年為市特困職工王佃喜提供免費池塘供其搞對蝦及貝類養(yǎng)殖。
著力爭取政策資金幫扶。堅持突出“四扶”目標，即“扶志、扶策、扶技、扶貧”,管理人員、職工代表一幫一進千家，以結對幫扶救助的形式，竭盡全力為困難職工獻愛心、送溫暖、解難題、辦實事。今年來，為212戶低保家庭發(fā)放1-5月份低保金近40萬元，從民政局救災股爭取到慰問金、救助金1.5萬元；與臨港產業(yè)區(qū)溝通協(xié)調對蔬菜場14特別困難家庭進行了走訪慰問。為40戶市特困職工發(fā)放過節(jié)費每戶1500元，計6萬元，發(fā)放價值2.8萬元物品；為江海燕、胡成法兩戶家庭爭取到市總工會創(chuàng)業(yè)扶持資金每戶3000元；為自主創(chuàng)業(yè)人員提供無息貸款28.5萬元。從市總工會為江海龍、邢燕紅、侯佩山、陳志軍、李金云、高明成、胡成法等8戶患大病職工每戶申領救助金4000元；
著力實施“1+6”精準扶貧。公司投入近10萬元，整合現有的“愛心超市”、“愛心攤位”、“愛心門市”等資源，打造“1”個規(guī)?；姆鲐殠屠Щ亍榈捅?、市特困戶、困難職工在基地解決零租金商鋪8間，促進了就業(yè)，實現家庭增收。“6”首先實施“困難職工生活保障房”行動，低保戶于蘭英住上了“廉租房”；二是進一步實施“陽光救助”行動，讓最需要救助的困難家庭能得到“陽光救助”；春節(jié)期間對31名特別困難人員發(fā)放救助金3.1萬元；三是“困難職工大病幫扶”行動，組織全體職工參加集團公司大病救助金的繳納，兩大公司有933名職工參加大病救助金的繳納；為符合條件的邢志紅、江希美等10戶患重病、遭受意外家庭爭取到集團公司工會救助金3萬元；四是開展“就業(yè)援助大行動”，為困難人員、低收入群體優(yōu)先提供就業(yè)機會；五是“大戶帶動困難戶”行動，幫助不具備創(chuàng)業(yè)能力的困難群眾就業(yè)致富；六是典型選樹行動，通過選樹創(chuàng)業(yè)致富先進典型，影響和帶動扶貧幫困工作的深入開展。
半年來共發(fā)放各類救助金、慰問金、低保金、創(chuàng)業(yè)扶持資金近120萬元。（王 宏）