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灌西南翼公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)沖刺全年工作

發(fā)布時(shí)間:2015-11-24 閱讀量:


進(jìn)入四季度以來(lái),灌西南翼公司面對(duì)當(dāng)前的低迷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不松勁,對(duì)照目標(biāo)任務(wù)再落實(shí),掀起大干熱潮,全力沖刺全年工作任務(wù)。
以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。開(kāi)展了“大戰(zhàn)四季度”為主題的班組勞動(dòng)競(jìng)賽,以綠化環(huán)衛(wèi)保潔、工程項(xiàng)目為陣地,鼓勵(lì)職工立足本崗爭(zhēng)貢獻(xiàn),著力解決影響工程生產(chǎn)的瓶頸和資金難題,向四季度完成綠化養(yǎng)護(hù)20萬(wàn)元,工程項(xiàng)目70萬(wàn)元,降本創(chuàng)收5萬(wàn)元,債權(quán)債務(wù)清收100萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖剌。
以安全檢查促生產(chǎn)。公司以冬季安全檢查為契機(jī),先后開(kāi)展防護(hù)用品穿戴規(guī)范性檢查和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備排查工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題一一落實(shí)到責(zé)任班組,并要求限期整改,落實(shí)好安全檢查獎(jiǎng)懲管理制度,同時(shí)明確規(guī)定“沖刺四季度”期間,生產(chǎn)工程管理人員要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隨班制度,杜絕安全事故的發(fā)生。
以工程項(xiàng)目促生產(chǎn)。四季度力爭(zhēng)完成70萬(wàn)元市政工程項(xiàng)目,沖刺全年目標(biāo)。加快推進(jìn)正在實(shí)施的30萬(wàn)元港口碼頭圍墻附屬設(shè)施工程和其他5萬(wàn)元零星工程,積極對(duì)接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),承接新的工程項(xiàng)目,公司工程項(xiàng)目組人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工程施工管理,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決各類問(wèn)題,保證工程順利推進(jìn)。(楊慶明)






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