進入二季度，新河制鹽分公司按照“一達五上三突破”發展戰略，以“嚴、細、實、快”的工作作風，保持“快節奏、滿負荷、全身心、高強度”的工作狀態，深化改革創新，搶抓原鹽生產，掀起“大干二季度”生產熱潮，為實現“雙過半”奠定堅實基礎。

精準發力，推動鹽業生產。該分公司緊緊圍繞“降本、提質、創新”的工作主題，設定了明確且充滿挑戰的目標，二季度計劃生產鹽15萬噸，單耗降至4.1立方/噸，扒鹽10萬噸；確保廩鹽的平均硫酸根含量控制在0.35%以下，氯化鈉含量保持在96%以上，同時確保全年安全生產零事故。隨著氣溫和蒸發量的不斷上升，各班組強化“三雨”操作，在“收、儲、制、保、供”五個關鍵環節精耕細作。在降低鹵耗、提高單產的同時，嚴格把控噸鹽成本。

加強管控，激發市場活力。穩步推進帶鹵扒鹽，在制鹵工作上，充分挖掘現有資源潛力，巧妙利用溝道和土塘進行制鹵，并實時監控鹵水深度，有效提升制鹵效果。高度重視扒鹽質量管控，扒鹽期間，加強活碴、鹽池板整理、鹵水調配、灘場文明等工作緊密銜接，確保原鹽產品質量合格率達100%，不僅滿足了市場對優質原鹽的需求，也進一步提升了鹽產品在市場中的競爭力。

深化改革，提升發展質效。進一步優化整合基層班組，通過合理調配人力資源，節約用工成本，提高工作質效。對《班組承包責任制》進行細化完善；實施精準化的生產物資成本核算；同時不斷探索海礦鹵水摻兌制鹽新工藝、新產品，加強淮鹽文化品牌建設；創新采用低濃度鹵水沖化扒鹽副廩基小鹽的方法進行提制鹵，進一步提高鹵水質量和制鹵效率。

夯實基礎，筑牢安全防線。始終將“生命至上，安全發展”的理念貫穿于原鹽生產全過程。深入開展“安全隱患排查”專項行動，從思想作風、責任落實、規章制度、生產設備等各方面，全面深入地進行排查治理存在的問題和不足。并通過現身說法、座談對話和案例專題剖析等形式，開展安全警示教育活動；開展“大培訓、練技能、提素質”主題活動，有效提高了職工隊伍的安全綜合素質和專業技能操作水平，為安全生產筑牢堅實的防線。（新河制鹽 安陸然）