今年以來，我公司對標(biāo)對表、靶向發(fā)力，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、銷售升級等各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理水平顯著提升，持續(xù)推進(jìn)公司“一流食鹽生產(chǎn)加工基地”建設(shè)。

安全管理精細(xì)化。深植“預(yù)防為主 生命至上”理念，培養(yǎng)全員安全意識、提升全員安全能力。做實“事前”防范，細(xì)化安全教育培訓(xùn)、持續(xù)開展安全隱患專項排查、安全風(fēng)險點常態(tài)化檢查等工作；執(zhí)行安全聯(lián)動管理，明確安全主體責(zé)任，加大安全履責(zé)的獎懲力度；加強(qiáng)特種設(shè)備操作、有限空間維修等特殊作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管機(jī)制。

生產(chǎn)管理精細(xì)化。強(qiáng)化6S現(xiàn)場管理模式運用，注重獎懲制度執(zhí)行，調(diào)動職工規(guī)范生產(chǎn)的積極性、培養(yǎng)職工文明生產(chǎn)的自覺性；綜合訂單緩急、產(chǎn)線和產(chǎn)能等實際情況，統(tǒng)籌下達(dá)生產(chǎn)計劃；做好人員安排、設(shè)備維保、原輔材料等要素的對接保障，確保產(chǎn)能充分釋放。今年分別通過環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證。

質(zhì)量管理精細(xì)化。堅守“三級化驗”底線，堅持質(zhì)量指標(biāo)“全過程”監(jiān)測及分析運用，做到解決質(zhì)量問題無死角、零延時；抓好“三級培訓(xùn)”制度執(zhí)行，涉及換證升級的設(shè)備裝置，針對性的開展操作技能、維護(hù)保養(yǎng)等專題培訓(xùn)。今年再次通過質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審核，并獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部綠色食品認(rèn)證的品種達(dá)7個。

營銷管理精細(xì)化。以“三品戰(zhàn)略”為根基，挖潛“價值營銷”，持續(xù)推動營銷升級。制定實施《銷售專項績效方案》，調(diào)動市場開發(fā)積極性、激發(fā)銷售動能；深化“團(tuán)結(jié)、共享、合作、進(jìn)步”的團(tuán)隊精神培育，增強(qiáng)銷售隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；定期開展銷售培訓(xùn)、業(yè)務(wù)測試等活動，提高銷售專業(yè)能力素養(yǎng)；開展服務(wù)質(zhì)量大提升行動，提高營銷人員服務(wù)意識和服務(wù)能力。（金宣）