鹽因“融”而百味升華，黨建因“融”而聚力致遠。今年以來，金橋制鹽公司黨委緊扣“融”的核心特質與“創”的發展導向，濃厚引領經營氛圍，打造“融創”特色黨建品牌，為公司高質量發展注入強勁動能。

融創效，激活發展引擎。推動黨建工作與生產經營深度融合，以“創效”為目標破解經營難題。組建“黨員營銷攻堅組”，打破部門壁壘聯動生產、研發團隊精準對接市場需求，成功與山東、河南等地企業達成精制鹽、低鈉鹽超3000噸的意向協議，首批訂單已交付；開展合理化建議征集活動，累計采納合理化建議32條，預計年創效益10萬余元，切實將黨建優勢轉化為公司發展實效。

融創新，突破技術瓶頸。以黨建為紐帶凝聚創新合力，通過“創新”增強公司核心競爭力。開展“五星黨小組”評選活動，發揮黨小組細胞核作用，聯動黨小組與生產班組組建3支QC創新團隊，聚焦制鹽工藝升級開展聯合攻關。重點推進大片雪花鹽質感優化、全流程追溯系統集成、地籠傳送自動化改造等關鍵項目，成功落地3項技術創新成果，有效提升生產效率；探索搭建常態化交流平臺，鼓勵黨員職工分享創新思路、破解技術難題，形成“支部引領、黨員帶頭、全員參與”的創新格局。

融創優，樹立先鋒示范。以“創優”為導向提升工作質效，打造先鋒模范矩陣。開展“黨員先鋒崗”選樹活動，在安全管理、文明生產等方面發揮創效“頭雁”效應；在質量管理領域，黨員帶頭規范操作流程、嚴控產品標準，推動公司產品抽檢合格率持續保持99.8%以上；實施“師徒結對”計劃，由黨員技術骨干帶教青年職工助力技能傳承，以實際行動彰顯黨員擔當。

融創先，打造行業標桿。以“創先”為目標強化引領作用，爭創行業先進水平。圍繞“高質前行作表率，新質轉型當先鋒”主題，開展基層黨支部同業務競賽活動，將“三精管理”、市場開拓等重點工作納入考核，權重占比達40%，推動各支部在生產經營中爭先進位；選派6名黨員銷售骨干赴臨沂、九江開展為期三個月的“健康鹽品進萬家”駐點銷售活動，達到預期目標，以先鋒行動推動公司在市場競爭中搶占先機。

融創牌，提升公司形象。推動黨建與“雙品牌”建設深度融合，增強品牌建設輻射能力。黨員帶頭參與集團雪花鹽品牌推介活動及“蘇新消費”展會，主導完成公司宣傳片改版、新版玉罐雪花鹽禮盒設計上市，強化“古淮系”品牌辨識度；探索建立“黨建+品牌培育”長效機制，將品牌理念融入生產經營全流程，讓“融創”黨建品牌成為引領公司高質量發展的鮮明旗幟。

（張飛）