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【書記訪談】“大干二季度 沖刺雙過半”

發(fā)布時間:2020-05-13 閱讀量:


百日攻堅,強勢發(fā)展再登高

——訪青口投資公司黨委書記 胡傳法


面對當前常態(tài)化防控疫情的形勢,就如何落實工投集團下達的目標任務(wù),推進黨建質(zhì)量、推動發(fā)展質(zhì)量,將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。日前,筆者采訪了青口投資公司黨委書記胡傳法。

胡傳法告訴筆者,要聚焦“四高”,實施好“2233”計劃,做到逆勢而上,強勢發(fā)展,在百日攻堅戰(zhàn)中贏得“雙過半”勝利。

高站位統(tǒng)籌,推進“兩個質(zhì)量”

提高企業(yè)黨建質(zhì)量。圍繞集團公司黨委“基層黨組織規(guī)范化建設(shè)提升年”和“黨建‘融’,黨員‘榮’”的主線主題,以“五強化五提升”為目標,開展“兩推三促進”黨內(nèi)主題教育實踐活動,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的政治和組織保證。
推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。圍繞集團“效益提升年”,制定實施方案,全力沖刺既定目標,把提升效益作為高質(zhì)量發(fā)展的重要考核指標,不斷向資源要效益、向市場要效益、向管理要效益、向品牌要效益、向項目要效益。
高水平打造,推動“兩個建設(shè)”
加強基層組織建設(shè)。落實好基層黨建“五提升”活動,細化黨支部組織力考評標準;深化拓展“堡壘工程”“強基提質(zhì)工程”,創(chuàng)新開展服務(wù)“降本增產(chǎn)”“提質(zhì)增效”“品牌提升”等系列活動,推進黨建“一支部一特色”,打造“一域一品”。
加快黨員隊伍建設(shè)。發(fā)揮兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的“領(lǐng)頭雁”作用,實施好黨建重點項目,深化開展“三服務(wù)三促進”活動;打造專業(yè)化黨員干部隊伍,提升黨員干部的“說寫做”能力;建立健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,通過實行星級評定、記實管理等方式,深化黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”。
高標準推進,做到“三個規(guī)范”
規(guī)范組織建制。嚴肅黨內(nèi)組織生活,提高“三會一課”質(zhì)量,健全完善各級黨組織書記抓黨支部建設(shè)的機制,做到理論學(xué)在支部、黨課講在支部、表率作用發(fā)揮在支部,真正讓黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來、活起來。
規(guī)范目標考核。開展支部目標管理考核工作,嚴格對照考核目標,督促責任落實到位、問題整改到位,把工作業(yè)績作為目標考核的主要依據(jù),引導(dǎo)基層黨組織和黨員在企業(yè)重大項目、重點領(lǐng)域等中心工作中建功立業(yè)。
規(guī)范發(fā)展決策。落實好“三進三融”活動,在解決突出問題、加強薄弱環(huán)節(jié)上實現(xiàn)新的突破。修訂完善“三重一大”決策和相關(guān)議事規(guī)則,把制度建設(shè)擺在突出位置,完善治理體系,確保規(guī)范運行。
高起點啟動,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
轉(zhuǎn)變教育管理方式。突出“新媒體+實境課堂”,利用好“學(xué)習(xí)強國”、“鹽田玉”大講堂、田頭微課堂、黨建一點通等平臺,提升黨員干部素養(yǎng);定期組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)活動,運用好廉政教育實境課堂,筑牢廉政防線。
轉(zhuǎn)變典型選樹方式。開展黨員先鋒工程和“黨員三帶”活動,提出“四我”工作要求,通過“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員公開承諾”等載體,引導(dǎo)黨員由“履職”向“爭優(yōu)”進階。
轉(zhuǎn)變業(yè)績評價方式。優(yōu)化干部考核評價機制,突出考準考實,細化考核內(nèi)容、考核指標,要經(jīng)常性、近距離、有原則接觸干部,多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部,以事察人,知事識人,形成明確的考核結(jié)果。 (仲偉彬)
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