黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。神特公司將著力推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展工作相結(jié)合，通過(guò)做強(qiáng)主業(yè)、強(qiáng)化保障、狠抓落實(shí)，走好進(jìn)一步全面深化改革的“趕考路”。
做強(qiáng)主業(yè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要論述，緊密對(duì)標(biāo)神特公司當(dāng)前重點(diǎn)工作，以“三精管理”為抓手，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和落地導(dǎo)向，強(qiáng)內(nèi)功，降成本，提效率，促發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好三期項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)量延鏈目標(biāo)。精心組織各系統(tǒng)單機(jī)調(diào)試，做好投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，全力保障聯(lián)機(jī)調(diào)試及試生產(chǎn)，攻關(guān)纖維生產(chǎn)線產(chǎn)能爬坡；籌建復(fù)合材料事業(yè)部，突破軍警用防護(hù)復(fù)合材料生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，確保項(xiàng)目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)量延鏈和纖布一體化目標(biāo)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化保障，構(gòu)建體系穩(wěn)基石。加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。厚植先行文化，深化企業(yè)文化認(rèn)同，增強(qiáng)員工歸屬感與使命感，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神支撐。完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，全面梳理企業(yè)制度流程，完善公司“三會(huì)”議事規(guī)則，厘清權(quán)限與職責(zé)，提升決策的科學(xué)化、民主化水平。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。深化提升“三組聯(lián)建”工作，持續(xù)發(fā)揮黨小組“導(dǎo)向標(biāo)”、生產(chǎn)班組“細(xì)胞核”、工會(huì)小組“黏合劑”作用，為公司發(fā)展賦能增效。
狠抓落實(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。建立多元化考核機(jī)制，修訂建立《生產(chǎn)崗位績(jī)效考核辦法》、《采購(gòu)管理辦法》、《廉情抄告制度》等多項(xiàng)制度，為生產(chǎn)降耗、采購(gòu)降本、人效提升提供制度支撐和落實(shí)動(dòng)力。優(yōu)化市場(chǎng)布局，繼續(xù)深耕高端防彈市場(chǎng)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，參加國(guó)內(nèi)外專業(yè)展會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，拜訪重點(diǎn)客戶，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。繼續(xù)強(qiáng)化悍德維品牌推廣，鞏固H81和H91，批量銷售H86和H96，持續(xù)拓展高毛利市場(chǎng)。加大科技創(chuàng)新投入力度，蓄積新質(zhì)生產(chǎn)力。深化與東華大學(xué)、江南大學(xué)、江蘇海洋大學(xué)等科研院所合作，持續(xù)推進(jìn)高一致性、纖維改性、海洋漁業(yè)用紡織品等課題進(jìn)展，加大高企、各類研發(fā)平臺(tái)、政策性資金申報(bào)工作力度，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（神特宣）