為助力公司“安全生產(chǎn)月”活動的順利進行，自6月6日起，生產(chǎn)設備部結(jié)合自身實際詳細制定活動方案，細分步驟方法，分階段開展安全月活動。

集中利用三天時間，采取員工自查、班長排查、領導檢查三級排查的方式，深入生產(chǎn)現(xiàn)場排查安全隱患，制定具體整改措施；為提高全員參與活動的積極性，組織員工積極參加“生產(chǎn)安全現(xiàn)場隱患意見征集活動”，截止至6月15日，共收集有效意見54條；為進一步提高員工的安全意識，各運轉(zhuǎn)班利用班會機會，按照安全學習計劃對員工進行安全培訓，效果顯著。

后續(xù)活動期間，生產(chǎn)設備部將協(xié)同安管部對相關(guān)意見進行回復并對所涉及的安全隱患進行整頓。整頓后將再次進行“三級排查”工作，爭取將安全事故扼殺在“搖籃”中。

（生產(chǎn)設備部 王卉）