春節收假，投資公司切實拿出“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神，迅速從“假期模式”切換到“工作頻道”，形成一開春馬不停蹄、奮勇爭先的濃厚干事創業氛圍，以“牛氣沖天”的姿態開啟轉型第一步，奮力實現首季“開門紅”。

基礎產業活起來。原鹽和鈣液的生產銷售是臺北公司傳統產業和轉型的“基本盤”，為了確保春節期間銷售不斷檔，生產單位和銷售部門堅守在生產和運輸一線，利用春節假期完成了1500噸原鹽集運和3000方鈣液銷售的成績，為全年基礎產業“穩中進”打下良好開局。春光好時節，鹽場扒鹽忙，海州灣公司積極做好冬準修灘做埝掃尾工作，撩溝做埝374條，24960米，土方量1650，扒鹽前安全培訓、安裝扒鹽管道等春扒前期準備工作有條不紊進行中，初十即將正式開始扒鹽，同時繼續做好鈣液原料水儲存擴容工程和鈣液跑水道改道工程確保往事具備為實現“減面積不減產量”打下良好基礎。

三架馬車跑起來。貿易取得新突破，臨達公司利用節日前后完成了30萬元純堿訂單，并積極對接相關部門對每月開票從40萬元額度升級到400萬元。園區經濟迸發新活力，美多利公司與市開發區“產教融合”項目達成合作意向，近期將籌備培訓機構入園相關事宜，爭取在未來3-5年內建成為引領區域、極具影響力的連云港市首家實體化、專業化、綜合型產教融合培訓機構。翔立公司當好城市“守護神”，對花果山大道兩盤燈籠進行了不間斷維護，讓紅燈籠點亮港城人民的年味，也進一步打響了鐵軍品牌，為下一步承接市政業務打好基礎。資產盤活再度發力，臨洪大道540畝租賃合同流轉工作，臨洪大道280畝草地、車站小灘70畝場地與客戶洽談。臨達公司對現有商鋪進行合理的租金進行10%—15%漲幅，新增收入40萬元。金臺留守處鄰里中心一樓40平方商鋪租賃進行流轉。

安全環保嚴起來。安全和環保是公司發展的兩大“高壓線”，為了給企業轉型發展營造穩定、健康的安全環保形勢，公司召開了安全生產會議和專項環保隱患治理會議，開展了年前安全環保隱患排查檢查，在節日期間對各重點環節進行了督查，嚴格要求隱患整改率100%和環保措施落實率100%兩個百分百，確保責任到人，落實到崗，節后將組織一次對公司所有生產一線和重點崗位的安全環保整改進行“回頭看”，將隱患扼殺在萌芽中。