7月5日，宵洋物流公司組織召開下半年工作推進(jìn)專題會(huì)議，會(huì)議著重探討謀劃下半年的安全生產(chǎn)工作，并提出了相關(guān)工作要求。公司全體管理人員參加會(huì)議。

公司經(jīng)理耿劉對于上半年的工作給予了肯定，并對下步工作作出要求。面對新的起點(diǎn)，新的開始，要再接再厲，開展業(yè)務(wù)拓展，向市場要效益，并對工作中存在的問題和差距，進(jìn)行了認(rèn)真分析，梳理和制定了可行性計(jì)劃，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新的突破口，利用內(nèi)河碼頭的獨(dú)特區(qū)域，從單一卸貨裝貨，向多元化轉(zhuǎn)型，抓好物流規(guī)范，提高吞吐量，扎實(shí)推進(jìn)多渠道發(fā)展空間，打造一流化現(xiàn)代碼頭物流品牌企業(yè)。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，危機(jī)觀念要提升，將公司的效益與個(gè)人績效考核掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，與企業(yè)同命運(yùn)，共呼吸，要切實(shí)為公司效益為原則，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（宵洋物流胡秀同）